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公司公告
陕西新元洁能有限公司2017年社会责任报告
作者:信息员  发布日期:2018年09月27日

报告概述

一、报告简介

本报告是陕西新元洁能有限公司发布的 2017 年度社会责任报告。本报告主要通过介绍投?#25910;摺?#23458;户、合作伙伴、员工、社会以及环境方面的信息,阐述公司履行社会责任的?#23548;?#34892;动,旨在加强利益相关方对公司的了解与支持。

二、报告范围

报告的组织范围:本报告以陕西新元洁能有限公司为主体,涵盖各子分机构。

报告的时间范围:2017 年 1 月 1 日—2017 年 12 月 31 日。

报告的发布周期:本报告为年度报告。

三、报告数据说明

本报告使用数据来自公司年报、正式文件及统计报告。数据以 2017 年为主,

部分包括以前年度数据。本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种,特别说明的除外。

四、报告编制依据

本报告编制参照全球报告倡议组织(GRI)《可?#20013;?#21457;展报告指南—报告原则与标准披露》和《可?#20013;?#21457;展报告指南—实施手册》第四代标准(G4)、《中国企业社会责任报告编写指南(CLASS-CSP4.0)》及 GB/T 36000-2015《社会责任指南》的要求编制。

五、报告获取

本报告为中文,在陕西新元洁能有限公司网站可下载本报告的电子文档。

网址:www.smfgny.com

地址:陕西省榆?#36136;?#24220;谷县海则庙乡郭家峁村

电话:0912-8901092

传真:0912-8901034

邮箱:[email protected]

2、


总经理致辞

尊敬的利益相关方:

欢迎您阅读陕西新元洁能有限公司2017年社会责任报告。这是我们第一?#25105;?#25253;告?#38382;劍?#25259;露我们在履行社会责任方面取得的进展。伴随着中国电石行业的发展,陕西新元洁能有限公司走过了6年的征程。

2017年,双箭紧紧围绕中央“十三五”规划,在认识新常态、?#35270;?#26032;常

态、引领新常态的精神指引下,围绕“做强主营业务,助推产业升级”的工作思路,进一步树立科学发?#26500;郟?#25353;照“严格绩效管理,突出责任落实,确保权责一致”的总体要求,抓住发展机遇,增强薄弱环节、突破重点?#35757;悖?#31215;聚力量,增强后劲,全面提升了企业的核心竞争力,2017年完成电石产量264694吨;实现工业总产值107000.60万元,销售收入104014.37万元;实现利税总额12667.02万元;完成工业增加值24703.27万元。这一年,我们自觉承担起科学发展、关爱员工、尊重人权、服务客户、保护环?#22330;?#20419;进社区和社会发展的责任,在环境保护、维护员工权益以及资助各类社会公益活动等方面,做出了不?#27010;?#21147;,受到了社会各界的广泛尊重。

2018年,我们将继续围绕“发展”这一主题,进一步开拓创新、锐意进取,

站在新的发展起点上阔步前进。我们将借助资本市场服务?#25945;ǎ?#35802;信经营,规?#23545;?#20316;,以人为本,把社会责任融入企业的发展战略,努力践行社会责任,以更优异的业绩回报各利益相关方。

关于我们

1、公司简介

陕西新元洁能有限公司成立于2010年11月,是陕煤化集团府谷能源开发有限公司独立投资的下属企业,位于府谷县清水川工业园区郭家峁村,距离府谷县城约22公里。为促进节能减排和资源综合利用,减少环境污染,按?#23637;?#23478;优先发展低热?#24471;?#32508;合利用发电政策,实现低热值资源就近转化,公司建设了?#25945;?0万千瓦亚临界、循环硫化床锅炉燃煤发电机组和年产33万吨电石项目。电厂项目2012年3月动工建设,2015年12月底完成168试运转入商业运营。电石厂建有4×48000KVA密闭式电石炉、3座500t/d套筒石灰窑,已于2016年06月试运结束,正式投产。



2、产品介绍


电石就是碳化钙,由生石灰和焦炭放在电炉中加热到2000℃生成,因为是在电炉中炼成,俗?#39057;?#30707;。






4、营销网络

  陕西新元洁能有限公司已在陕西、山东、山西等城市建立销售网店,向客户?#23745;?#26368;新产品信息和最优服务,选择优秀的合作伙伴全面统筹区域市场的生产、销售、服务,真正实现产品和服务的零距离覆盖。

5、责任文化

使命:造福员工,奉献社会

核心价值观:务实、尽责、诚信、合作

经营理念:以信求存、以质取胜

6、责任方针

消除歧视,提升职业能力:

消除用工歧视;不雇佣童工;为员工创造快乐、舒适的工作与生活环?#24120;?#23454;施《女职工劳动保护规定?#32602;?#20419;进?#20449;?#24179;等就业、晋升,严禁?#21592;?#27495;视;组织各类人员参加系统或专业培训,提升员工整体素质。

善待环?#24120;?#20419;进社会和?#24120;?/span>

通过加大节能减排力度,发展低碳和循环经济,提高水资源的重复利用和梯次利用,采用节能设?#31119;?#23454;施技术和工艺创新,提高能效,实施可?#20013;?#21457;展。回馈社会,创造更多就业机会,积极参与公益事业。

诚信经营,实现共赢发展:

与行业接轨,使公司产品、服务等各方面达?#20132;?#36229;过客户的要求;保证客户声誉和商业利益不受损害;坚持公平交易,反贪污贿?#31119;?#19982;客户和行业竞争者实现共赢发展;自觉维护市场秩序,依法纳税;与供应链合作伙伴合作,共同倡导商业伦理,提升社会和环境标准?#29615;?#23545;投机,完善公司治理,为社会创造合理的汇报。

7、责任战略

短期目标:

将社会责任列入陕西新元洁能有限公司总体战略体系;成为陕西电石行业领先的最具社会责任和可?#20013;?#21457;展的企业。

长期目标:

促进企业与投?#25910;摺?#23458;户、合作伙伴、社会的和谐关系;保障和改善员工权益,增强员工凝聚力?#29615;?#29486;高品质的产品和服务,与社会共创环境友好?#20197;埃?#22987;终坚持做负责任的企业,提升企业品牌价值,成为电石行业的领军企业。

责任战略主要措施:

1、建立、实施并不断完善可?#20013;?#21457;展政策;

2、建立企业诚信管理体系,依法诚信纳税、反腐倡廉、廉洁?#26376;桑?#20570;到经营诚信、质量诚信、相关方诚信等,不定期发?#35745;?#19994;《社会责任报告》、《质量诚信报告?#32602;?/span>

3、建立并发布双箭《诚信管理、员工积分管理考核制度?#32602;?#23558;诚信建设、员工发展与企业发展更紧密结合;

4、完?#24179;?#24247;、安全、环?#22330;?#36136;量等企业社会责任体系建设,包括指标收集体系、检查流程、监控体系、评估体系;

5、完善公益事业体系。

8、组织构架


5)责任沟通

利益相关方的信任和支?#36136;?#21452;箭股份?#20013;?#21457;展、稳健成长至关重要的条件。

公司以积极主动的态度与各利益相关方建立相互支持、互利友好的合作共赢关系,?#20323;?#23454;现经济增长、环境保护和社会进步的协调发展。

沟通方 沟通内容 沟通方式 成果汇报

政府 相关政策法律法规 参加会议政府文件按时报税、纳税项?#21487;?#25253; 积极参加政府部门的会议

积极履?#24515;?#31246;义务


客户 产品质量服务水平 客户满意度调查邮件往来客户拜访客户答谢会售后服务 《2017 年度质量诚信报告》

报告期内产品性能合格率:100%

顾客满意度:99%



沟通方 沟通内容 沟通方式 成果汇报

员工 员工权益员工成长职业健康 工会组织职工代表大会、培训座谈会、茶话会员工满意度调查工作沟通 定期召开职工代表大会和座谈会开展职工健康体检职业技能培训保障员工合法权益组织员工旅游

环境 清洁生产节能减排厂区绿化节能新品研发 环保原?#31995;?#24212;用、开发三废处理设备节能改造厂区绿化节能产品研发 通过环境管理体系认证

通过安全生产审核


供应商 互惠互利共同发展 合作协议日常沟通招标大会供应商评审 合同条款实现相互协商、平?#28982;?#24800;采用公开招标?#38382;教?#29616;公平、公正性对供应商进行全方面的初?#39304;?#22797;评

行业组织 遵守协会章程参?#26377;?#19994;建设 行业会议行业活动标?#35745;?#33609; 中国电石协会成员

社会 社会公益事业 捐助扶贫社会救灾 结对多名?#29420;?#22823;学生

主动挑起周围过节慰问


责任专题——安全生产重于天

公司坚持重过程,重建设,重实效,积极推进企业安全文化体系创新,2016年顺利通过“安全生产标准化三级企业”认证。

1)安全管理方针:以人为本 安全第一

2)安全管理目标:

职业病伤害率:0;

?#21171;?#29575;:0。

3)组织保障:

公司特成立“7S 管理办公室?#20445;?#31215;极组织开展现场安全管理、操作培训、目视化等一系列活动。

案例1:公司积极开展三级安全检查

公司开展三级安全检查:公司级、部门级、班组级。规定每月开展不少于 1次大规模安全检查,各生产车间和部门每月开展不少于 4次的部门安全检查,安全员开展常规安全检查。在 安全 检查时发现的问题,拍照留存并责令部门及时整改,开具安全 检查表,进行整改前后?#21592;确治觶?#21147;争所有问题第一时间发现、整改、跟踪、改进、不断提升。

案例2:公司积极开展安全培训

公司定期对从业人员进行安全生产教育?#22242;?#35757;,强化对安全生产管理人员、

特种作业人员的取证培训,加强新进员工三级安全教育培训、转岗培训等,保证从业人员具备与本企业所从事的安全生产经营活动相?#35270;?#30340;安全生产知识和管理能力。对于外来施工人?#20445;?#20844;司安环部也做到第一时间进行安全培训,保障外来施工人员的安全教育。

4)应急保障:

为保证生产经营的安全,公司识别、评价潜在的安全隐患和紧急情况,如:煤气柜、冷却车间、净化系?#22330;⒗继?#36755;送线和职工?#31243;?#31561;地方发生火灾或其他伤害。针对性地制定了相应的应急预案。公司成立事?#35270;本?#25588;“指挥领导小组?#20445;?#20197;指挥领导小组为基础成立突发事?#35270;?#24613;指挥部,组织救援。公司组建各种应急小组,建立应急小组成员全天候 24 小时待命的快速反应机制。配置应急设备如照明设备、消防设备、通讯设备、医疗设备等,在可能发生的危险情况和紧急情况,迅速启动相应的应急预?#31119;?#20805;分发挥应急小组的指挥作用,制定技术  保障、物资保障,保障员工的利益及避免因事?#35797;?#25104;停产,满足顾客对产品及时共给的需求。

公司严格按照安全生产要求,将应急演练工作纳入年度安全生产工作计划。

安环部负责制定应急演练计划和工作方?#31119;?#27599;年不定期的进行应急预案演习,提升应急管理人员及作业人员安全意识和自?#28982;?#25937;能力,提高生产安全事故及突发事件应急处置能力。2017 年,公司共开展 2 次全厂的大型消防安全应急演练和专业培训。


1、信息披露

陕西新元洁能有限公司充分履行披露信息的义务。指定党群部负责信息披露工作,接待来访及咨询。公司通过网站真实、准确、完整、及时地披露有关信息,并?#20013;?#25552;升信息披露质量。

陕西新元洁能有限公司及时向社会传递对公司影响重大的信息,披露工作及时、合规、有效。2017 年,公司完成定期报告的编制和报送工作 4 次,披露临时公告 66 份,未发生因披露内容不准确、不完整因素导致公司更正的情况。

2、防范风?#23637;?#29702;

陕西新元洁能有限公司重视内部控制和风?#23637;?#29702;建设,形成了包括内控手册、风险数据库、内控制?#28982;?#32534;、标准业务流程手册等制度。定期对公司的战略、财务、运营、合规等进行评价和监控,以确保内部控制制?#32676;?#25511;制活动的有效执行。

公司计划预算不严格依据《内部审计制度》及公司内部考核制度等,对公司生产经营活动过程中的相关数据进行核查和审计。具体包括采购价格审计、货款支付额度、库存积压的核查;销售外贸合同(订单)的审计,计算合同的材料成本以及工本费;财务部薪酬核算的审计;制造过程成本费用的审计;内部控制审计?#21462;?/span>

客户

1、品质产品

2017年,陕西新元洁能有限公司通过质量管理体系认证。在同行中享有较高声誉,产品投诉?#23454;?#20110;0.3%,远低于行业平均水平。

2、客户服务

陕西新元洁能有限公司致力于完善诚信服务建设,以客户为中心,强化售前、售中、售后服务管理,不?#19979;?#36275;消费者的个性化需求。

?机构和人员的落实。专门设立了“服务科?#20445;?#21253;括:售前、售中、售后服务。汇集了一批输送带的设计、胶接和调试的能手,专门从事产品的各项服务工作。

?技?#23637;病?#20961;从事销售服务工作的员工都有着丰富的?#23548;?#32463;验,深得用户好?#39304;?/span>

对于售后,公司建有《与顾客有关的过程控制程序》、《顾客满意度测量控制程序》、《客户评价制度》、《客户投诉管理制度》等制度。

陕西新元洁能有限公司通过不定期的走访、经验交流会、客户答谢会等方式,将新产品、行业资讯等传达给客户,并为客户?#23745;?#29616;场答疑咨询。

科技创新

?《生产管理制度?#32602;?#20445;证生产高效?#30465;?#39640;质量的开展,从生产计划、考?#35828;?#26041;面进行全面的管理规定。

?《绩效奖励制度?#32602;?#20805;分调动生产人?#34987;?#26497;性,从项目达标、推广应用、创效情况进行分阶段考核奖励;创新团队实行项目负责制,成员薪酬由“基本工资+激励工资”组成,根据完成情况给予奖励或重?#34180;?/span>

??#24230;?#25165;引进制度?#32602;?#20174;育人、引人、用人、留人角度做好人才引用工作。

??#21544;?#35782;产权管理制度?#32602;?#20445;证研发人员的自主科技成果。

陕西新元洁能有限公司高度重视标准化工作,在严格执行国家标准的同?#20445;?#31215;极采用 行业内的先进标准,?#20013;?#25552;高产品质量。同?#20445;?#20844;司积极参与国家标准、行业标准和地方标准的起草、制定,

1、优选供应商

公司采购部按照《采购控制程序?#32602;?#26681;据物资技术标准和生产需要,对供方质量、价格、供货期、环保、安全和知识产权等情况进行调查,必要时组织质保部检验科和生产部相关人员对供方实地评定。与生产相关的原辅料产品除?#23745;?#20805;分的书面证明材料外,还经样品验证、测试及小批量使用,由质保部出具?#23545;?#26448;料检验报告》和《第一次供货单位适用性试验报告?#32602;?#21512;格才能供货。

此外,采购部每年底组织人员对合格供方进行跟踪复评,由各部门?#23745;?#30456;应资料,考核供方的供货量、合格?#30465;?#21450;时?#30465;?#36136;量保证能力和趋?#39057;齲?#24182;填写《供方业绩评定表?#32602;?#22914;评定不合格,取消其合格供方资格。如因特殊情况需留用,则报总经理审批,加强对其进货验证和质量跟踪,连续二次不合格,取消其合格供方资格。

2、阳光采购

2017 年,陕西新元洁能有限公司进一步加强对新供方的选择和评定,使更多优质的供应商进入公司供应商行列;同?#20445;?#36827;一步规范招标采购工作流程,为供应商?#23745;?#20844;平竞投标的机会。公司通过电子商务、互联网等信息管理?#25945;ǎ?#23454;现订单采购、质量、库存等信息的即时传送和共享,提高了公司对市场变化的快速反应能力,共同创造价值、分享利益,形成了坚定的战略利益联盟关系。

案例:原辅材料招标会

2017 年 12 月 12 日,陕西新元洁能有限公司 2017 年度第二次原辅材料招标会在办公楼会议?#33402;?#24320;。开标仪式后,公司相关部门负责人认真、公正地对各投标单位进行评议。招标采用公开招标的方式进行,财务、技术、生产、销售?#23433;曬合?#20851;部门负责人分别对各投标方的商务标和技术标进行认真?#21592;齲?#32508;合考虑各种潜在因素,挑选出最适合的中标方,并确保最大程度的公平。


3、带动履责

为更好的体现对供应商社会责任的关注,公司不定期对供应商进行考察、实地走访,将该项内容纳入质量保证部考?#22235;?#26631;,同?#20445;?#20844;司邀请全国各地供应商来公司现场参观,对国家相关政策、原材料市场状况、环保材料开发、工艺改进、诚信经营、社会责任履行等各方面进行座谈、?#25945;鄭?#30563;促供方的生产经营活动符合质量、环?#22330;?#31038;会责任等标准要求,在追求互惠互利的同?#20445;?#23653;行企业应尽的责任。


4、合作共赢

陕西新元洁能有限公司与重要供应商建立了战略合作关系,与一般供应商建立了长期合作关系,并对各类供应商分别给予资金、技术、管理等不同程度的扶持和帮助,确保供应商的?#20013;?#21457;展。每年公司均会召开年度供应商大会,评选出优秀供应商并给予鼓励。

员工

1、薪酬福利

陕西新元洁能有限公司逐步建立和完善了以岗定级、以级定薪,薪酬与岗位价值、员工业绩和能力紧密结合的薪酬制度。同?#20445;?#25645;建了能上能下、薪酬与绩效挂?#36710;?#20154;员聘任和激励机制,确保人才的主观能动性和积极性都能得到充分的发挥。

陕西新元洁能有限公司坚持保障员工权益,实行全员社保。同时坚持从细

节着手,实施人性化管理?#22909;?#24180;进行一次全员体检;优化宿舍环?#24120;?#20026;每一个宿舍配备空调?#25237;?#31435;卫生间;每月发放劳保用品、话费补贴;?#23745;?#29677;车接送、高温补贴、春游补贴、出差补贴等福利,让身在双箭的员工感受到

公司大家庭的温暖。

2、职业发展

公司重视员工的职业发展,为员工在公司内的多元化发展开辟了多条途径,

如技术上升通道、职位上升通道、薪酬上升通道、党组织上升通道?#21462;?#24314;立人才储备与培养机制,公司为选拔最需要的人才建立后备人才库,并针对性地进行培养,为员工的个人成长?#23745;?#33391;好的环境和机会,?#20323;?#28608;发员工自我学习的热情,实现员工与公司的共同成长。

3、技能培训

陕西新元洁能有限公司建有可容纳 500 多人的专用培训室、配备现代化的教学设施,为各类培训活动的实施?#23745;?#33391;好的基础设施。2017 年,公司培训费用 57.59 万元,培训 18536 人次。公司针对不同岗位的员工,实施不同类别的培训,保证新员工 100%受训后到岗。同时公司建立“导师带?#20581;?#30340;培训方法,实行沟通、跟踪与反馈机制,使新员工更快融入企业,增加归属?#23567;?/span>

陕西新元洁能有限公司针对员工不同群体特点和需求,建立开放型、互动式的学习班:如公司聘请国内著名培训师,精选培训课题,提升各级管理人员素质;组织部门经理以?#20808;?#21592;进行高级工商管理?#34892;蓿?#22521;养一线技术骨干;着眼“一岗精、二岗通、三岗懂?#20445;?#23545;岗位操作员工进行工种技能轮训和重点培训,培养一专多能的岗位操作骨干?#21462;?/span>

培训方式有“分层分类、分阶段采取内、外部师资讲授,案例研讨,头脑风暴,沙盘模拟,多?#25945;?#25773;放,远程教学,校企联合,定向委培,员工自学,Y 系?#25345;?#35782;共享?#25945;ā?#31561;多?#22336;?#24335;。

同?#20445;?#38024;对符合外训条件的员工,通过自愿报名的方式,选择与工作内容相关的课程进行申报,人资企管部上报公司分管领导批准后,公费为员工?#23745;?#32487;续教育等培训机会。


4、民主管理

陕西新元洁能有限公司充分保障员工的知情权、表达权和参与决策权,注重发挥员工在企业民主管理中的作用。不断推进厂务公开、职代会制度。公司还不断创新员工沟通交流?#25945;ǎ?#20026;员工设立提出合理化建议、反映问题和投诉申诉的畅通渠道。公司通过职代会或其它?#38382;劍?#32452;织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督,维护职工合法权益,促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和?#22330;?/span>

案例:员工代表提改进建议

2017 年 7 月 26 日,公司召开管理评审暨半年度总结会议。会上,员工代表首先听取了公司中高层的半年度工作汇报、总结,最后还针对员工需求提出了 2 项改进建议:

1、现场的员工工作服磨损比较大,同样的发放数量,行政上传不完而车间不够,同?#20445;?#30446;前员工想加领工作服找不到职责部门,车间员工对此意见较大;

2、员工反馈建议在厂区增加理发店,以丰富和改善员工的日常工作和生活需求,增强员工满意度。员工代表提出改进项目后,公司高层立即针对问题指定了责任部门,同时责任部门也出具了整改措施和完成时间。2 项改进建议已与同年全部整改完毕。

5、关爱员工

1)员工满意度

公司重视员工满意度,把可能对员工自身或工作造成较大影响的因素?#33539;?#20026;

影响员工权益、满意?#32676;突?#26497;性的关键因素。在进行归纳、总结员工的基础上,公司还进行每年一次的员工满意度调查和统计,结合员工流失?#30465;?#25265;怨?#30465;?#32570;勤?#30465;?#29983;产效?#23454;?#25351;标,评价、?#27835;穌页?#25913;进的机会,不断提高员工的满意?#32676;?#24037;作积极性。

影响员工满意度的关键因素及对策

关键因素 影响对象 可能的影响 对 策

劳动强度、温度、粉?#23613;?#22122;声等 生产操作人员 身体健康、满意度 改进工艺、改善工作环境

薪酬、福利 满意度、工作积极性 公正合理的薪酬体系

薪酬、福利 初、中级管理人员 满意度、工作积极性 公正合理的薪酬体系

培训机会 工作质量、职业发展 个性化的培训

关键因素 影响对象 可能的影响 对 策

职业发展 工作激情、人才流失 职业规划、发展通道

团队合作 工作激情、人才流失 加强团队建设

生活环境 工作激情、人才流失 改善生活区环?#24120;?#24320;展多种娱乐活动

薪酬、福利 专业技术人员 满意度、工作积极性 公正合理的薪酬体系

培训机会 工作质量、职业发展 个性化的培训

职业发展 工作激情、人才流失 职业规划、发展通道

尊重与认可 高层管理人员 成就感 激励政策

企业文化 归属感 文化整合


2)重视困难职工帮扶工作

早在 2015 年进一步成立了“员工爱心互助会?#20445;?#26088;在保障员工在遭遇重大疾病、伤残或意外突发事件等临时性特殊困难?#20445;?#33021;得到及时帮助、度过难关。

同?#20445;?#20844;司还相应的制定了《关爱基金章程?#32602;?#21152;强对困难职工帮扶基金的管理,使陕西新元洁能有限公司困难职工救助工作实现经常化、制?#28982;?#35268;范化。此外,公司高层还经常出面慰问、走?#32654;?#38590;职工,每年?#33322;?#37117;会发放过年红包和礼品,让员工感受双箭大家庭的温暖。

3)崇尚文化塑人

公司通过各?#22336;?#24335;、渠?#35272;?#23459;传文化理念和文化精神,还通过企业宣传册、

员工手册、企业报?#20581;?#23459;传栏等?#38382;?#20016;富员工的文化生活。此外,公司还通过如职工运动会、?#33322;?#32852;欢、技能?#20219;洹?#28436;讲?#28909;?#21592;工观光旅游等多种文体活动,丰富员工工作和业余生活,构造和谐工作环?#24120;?#28608;发员工爱心、积极性和创造性,促进公司和谐发展。公司2016年被评为“榆?#36136;?#25991;明单位?#34180;?/span>

社会

公司在生产经营中尊重社区的文化传统与风俗习惯,积极融入社区氛围,与本地?#29992;?#34701;洽相处,为社区创造一个安全舒?#24335;?#24247;的生产与生活环?#24120;?#21516;时关注社会慈善事业,积极伸出援手,为营造和谐社会添砖加瓦。

1、依法诚信纳税

陕西新元洁能有限公司成立以来,坚持诚信经营,依法纳税,有力地支持了国家和地方财政税收,促进和带动了自身及地方经济的发展,使社会能够共享企业的发展成果。

2、社区志愿者服务

陕西新元洁能有限公司结合自身的发展模?#25509;?#31038;会需求,不断加强社会文化交流活动,坚持将志愿服务活动作为培养员工社会责任感的重要载体,号召员工在服务益民、奉献社会中实现自我价值。2017 年,公司发扬“回报社会,推动社区发展”的理念,进一步创新理念,多次组织志愿者服务,在当地赢得了良好的口碑。

案例:志愿者活动——夏季送清凉

2017 年 7 月高温期间,公司组织志愿者深入车间派送绿豆?#39304;?#32418;糖老姜茶等高温解暑饮料,为车间一线员工送去夏日?#39038;?#27492;次夏季送清凉志愿者活动一共?#20013;?15 天,公司总经理亲自带队,中高层领导参与组成志愿者大队,共分 3 组,轮流进行。

4、敬老爱老、热心公益

陕西新元洁能有限公司坚持以为民谋利,为民造福,创建和谐企业为己

任,努力促进企业与社会的和谐发展。公司主动挑起周边?#20808;?#20204;的日常生活费用,每年支付一?#39318;?#37329;解决镇敬老院日常开支和医?#21697;眩?#35753;敬老院孤寡?#20808;顺源?#19981;用愁,使他们老有所养,老有所安,幸福地安度晚年。


环境

加强环境管理、应对气候变化是人类共同的责任。陕西新元洁能有限公司以推动行业绿色进程为己任,秉?#26032;?#33394;发展理念,不断完善环境管理体系,节能减排,研发、使用绿色产品,打造绿色工厂。

1、节能减排

陕西新元洁能有限公司按照建设资源节约型和环境友好型企业、切实履行社会责任的要求,以推进行业绿色进程为己任,不断完善环境管理体系,节约资源能源,减少污染排放。此外,公司还通过不?#31995;?#35774;备改造来进一步达到生产经营中的节能减排义务。

2、绿色工厂

公司在日常生产经营中,注重环保节能生产,重视?#29575;?#27668;体排放。近2

年,公司单位产品的二氧化碳排放量?#25163;?#24180;递减趋势。此外,公司还十分注重厂区绿化,不仅有专职员工负责厂区绿化建设,同时签订绿化养护工程承包合同,公司绿化覆盖率超过 15%。

公司践?#26032;?#33394;办公、低碳生活理念,制定了一系列节水、节电、节约能?#21019;?#26045;:公司加强空调及用电设备的日常维护管理,以公司制度?#38382;?#35201;求合理使用空调;强调尽量采用自然光照明,出门随手关灯,提倡“上二下三”走楼梯,减少耗电设备的使用;提倡双面打印,无纸化办公。


4、污染防治

近年来,公司不断加大环保投入力度,致力改善污染防治,做好“三废”处理。

废水治理:公司配备“生活污水处理设施?#20445;?#23545;生活污水进行达标处理后用于厂区绿化;对于工业用水,实现循环使用,用于厂区道路喷洒。

废气治理:对于全厂排烟点,全部使用布袋除尘装置进行处理达标后进行高空排放。

固废治理:公司生产经营活动中产生的固废主要有:?#31995;?#27873;、油抹布、废机油等,对于固?#31995;?#27835;理,公司和具有固废处置资质的企业签订处理协议,真正做到一般固废收集处理大于90%,危?#23637;?#24223;收集处理率100%。

司建厂?#20004;瘢?#20174;未发生过环保事故,也没有因环境问题引起投诉和行政处

罚。

展望2018

2018 年,经济增速继续减?#28023;?#36755;送带行业进入转型升级的新时期。面对外部环境带来的挑战和机遇,陕西新元洁能有限公司全体员工将充分利用上市公司的?#25945;?#20248;势,通过资源整合,提升核心竞争力,打造集团化、国际化的新双箭,实现公司的转型升级,为继续推进履行社会责任作出应有的努力与?#27605;住?/span>

开发适合市场需要的新产品,生产优质价廉的产品,同时提高服务意识,做到服务到位,推广高产值产品,不?#19979;?#36275;各层次顾客的需求。

调整组织结构,优化内部管理,完善绩效考核制度,加大培训力度,加快信息化建设,全面实施OA系统管理,加快设备改造,减轻劳动强度,改善工作环?#24120;?#30830;保安全生产,不断提高员工工作积极性和对企业的满意度指数。

社会责?#38382;?#20225;业永远的责任,在承担责任的过程中需要不断提升自身境界、

拓宽思路、务实推进。未来依然任重而道远,我们将一如既往地身体力行,努力推动企业更好地履行社会责任!



意见反馈表

尊敬的读者:

您好!

非常?#34892;?#24744;在百忙之中阅读《陕西新元洁能有限公司 2017 年企业社会责任报告》。报告在编写过程中难免存在瑕疵与疏漏之处,恳请您提出宝贵意见并反馈我们,?#21592;?#25105;们进一步改进、提高。

谢谢!

陕西新元洁能有限公司

2018 年 7 月

姓名: 单位:

联系电话: 电子邮箱:

1、您如何评价《社会责任报告?#32602;?/span>

非常好 好 一般 不好

(请告诉我们您的理由)

2、您?#21592;?#25253;告所述内容中最?#34892;?#36259;的部分及理由?

3、您对双箭股份社会责任工作和本报告的其他意见和建议?

如方便,请告诉我们您的信息,谢谢!


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